领导

MSM战略计划2019-2024

用草图创建.

火博体育2019-2024年的目标, 支持我们作为世界舞台上领先的独立音乐学院的使命和愿景.

任务

火博体育致力于卓越的教育, 表演。, 和 creative activity; to the humanity of the School’s environment; to preparing all our students to find their success; 和 to the cultural enrichment of the larger community. 一流的国际音乐学院, 男同性恋者激励和授权有才华的人实现他们的潜力. 我们充分利用了纽约丰富的学习和演出机会, 准备我们的学生成为有成就和充满激情的表演者, 作曲家, 和老师, 和想象力的, 对艺术和社会有贡献的人.

内多夫-卡尔帕蒂音乐厅的男同性恋交响乐团

四大战略目标:

目标1:确保艺术和学术卓越.

  • 为学术和艺术好奇心创造时间和空间.
  • 发展和招募教师来支持我们的学生.
  • 设计和加强途径,以提高学生的训练和经验.

格林菲尔德大厅的萨克斯管乐团

目标2:优化我们的人力、财力和物力资源,以改善学生的体验.

  • 优化MSM的资源,以提高效率,增加学生的学习和表现机会.
  • 发展和投资我们的教职员工,以提高MSM提供的教育和服务的质量.
  • 确保我们的职能成本与学生的机会和责任相一致, 教师, 和工作人员.

大师班与钢琴家理查德·古德,2019年秋季

目标3:改善我们的长期财政状况

  • 增加合作伙伴的收入, 战略联盟, 还有其他机会, 包括学位和非学位课程.
  • 加强与校友的联系, 父母, 艺术家, 观众, 还有我们的许多朋友和赞助人.
  • 寻找并执行减少和减轻成本的计划.

2019年5月在河滨教堂举行毕业典礼

目标4:提高我们的知名度和认知度

  • 利用更广泛的MSM社区的通信潜力, 包括校友, 当前的学生, 教师, 和工作人员.
  • 确保在所有媒体上为男男性接触者提供强大的整合视野.
  • 扩大非现场表演和演示的机会.

MSM爵士乐团与Joe Lovano在林肯中心的Dizzy's Club Coca-Cola演出

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